DIRIGER DANS LA COMPLEXITÉ. DÉCIDER AVEC CLARTÉ.

 

MARISA CIERVO

Une expérience internationale au service de la clarté des dirigeants.

STRATEGIC SPARRING · EXECUTIVE COACHING · BOARD ADVISORY

 

Un turning point. Une décision déterminante. Une négociation sensible. Une transformation ou un partenariat qui engage toute l’organisation. Dans ces moments-là, il est rare d’avoir en face de soi quelqu’un qui n’a aucun intérêt à vous complaire.

Je suis cet interlocuteur indépendant. Mes accompagnements sont sur mesure et s’adaptent à vos objectifs et à vos valeurs, avec un seul but : améliorer la qualité de vos décisions dans des environnements ou situations complexes.

MES OFFRES

EXECUTIVE COACHING

Développer votre posture, vos compétences, votre impact et votre antifragilité. 

Pour les dirigeants et cadres supérieurs qui prennent de nouvelles responsabilités, traversent un cap délicat ou veulent renforcer leur leadership.

Vous gagnez en clarté, en assurance et en capacité à inspirer vos équipes et les parties prenantes.

STRATEGIC SPARRING  

Une partenaire de réflexion indépendante pour trancher avec clarté.

Pour les dirigeants et entrepreneurs qui préparent une décision déterminante, une présentation, une négociation clé ou un partenariat complexe.

Vous testez vos hypothèses, repérez vos angles morts et décidez en connaissance de cause.

BOARD ADVISORY

Gouvernance et discernement collectif.

Pour les conseils d’administration, comités de direction et associés, notamment lors d’une divergence de vision ou d’un conflit entre dirigeants/associés.

Le dialogue se rouvre et les décisions collectives gagnent en qualité et en solidité.

Qui suis-je?  Marisa Ciervo

Forte de 25 ans d’expérience en stratégie internationale, développement commercial, retail et gestion de P&L, j’ai piloté des transformations de modèles de business, dirigé des équipes multidisciplinaires et géré des situations de crise, transfert d'activité et restructurations. J’ai évolué dans des environnements exigeants et en mutation permanente, des maisons familiales aux groupes multinationaux, notamment chez S.Ferragamo, Bulgari et LVMH.

J’y ai appris que les décisions les plus difficiles se jouent rarement sur les chiffres seuls, mais dans les dynamiques humaines, les rapports de pouvoir et les certitudes qui se figent.

C’est pourquoi j’accompagne aujourd’hui dirigeants, entrepreneurs et conseils d’administration en interlocutrice indépendante : exigeante, sans enjeu hiérarchique et sans complaisance.

Mon rôle n’est pas de décider à votre place, mais de vous aider à voir plus large et à décider avec discernement.