Révélez et déployez votre potentiel.
Ouvrez de nouvelles perspectives.
Créez les transformations durables qui vous permettront de réussir dans un monde en constante évolution.
MARISA CIERVO
Le coaching : un processus de changement génératif.
L'objectif global d'un processus de coaching est celui de permettre aux personnes de construire le futur qu'elles désirent et d'activer les ressources pour atteindre cet objectif. Lors des accompagnements il s'agit de faire ressortir les points forts des personnes, de les aider à dépasser des barrières et des limites personnelles, de travailler les angles morts afin qu'elles puissent réaliser le meilleur d'elles-mêmes.
COACHING DE DIRECTION
Enjeux stratégiques, humains ou transformationnels : quels que soient les défis auxquels vous êtes confrontés, le coaching vous permet de les transformer en opportunités de croissance.
Diriger avec clarté
Développer une vision, prendre des décisions dans la complexité et renforcer son impact.
Transformer avec confiance
Accompagner les changements, mobiliser les équipes et conduire des transformations durables.
Révéler le potentiel humain
Développer l'intelligence émotionnelle, les talents et la performance collective.
Dans un environnement où l'incertitude est devenue la norme, les dirigeants les plus performants sont ceux qui savent conjuguer vision stratégique, intelligence émotionnelle et capacité de transformation. Développer ces compétences, c'est renforcer durablement votre impact, celui de vos équipes et celui de votre organisation.
En travaillant ensemble, vous développez des stratégies concrètes et immédiatement applicables, renforcez une présence calme, ancrée et efficace, et apprenez à gérer durablement le stress afin de prévenir l'épuisement professionnel, les risques cardiovasculaires et d'autres effets liés au stress chronique. Vous cultivez un leadership naturel fondé sur l'influence plutôt que sur le contrôle, tout en développant la capacité à naviguer la complexité avec discernement, agilité et intuition. Vous gagnez en clarté, en impact et en sérénité pour conduire les transformations avec confiance. Vous accédez à une version de vous‑même plus lucide, plus performante, plus intuitive et pleinement connectée à votre potentiel.
COACHING D'ÉQUIPES ET/OU DE COLLECTIFS
Le coaching d’équipe/collectifs est un levier puissant pour transformer les membres d'un groupe (collaborateurs ou pas) en une véritable équipe performante, capable de coopérer, d’innover et d’atteindre des objectifs ambitieux dans des environnements en constante évolution.
Dans des contextes où les organisations doivent s’adapter rapidement, le coaching d’équipe/collectifs permet de créer un environnement où chacun trouve sa place, où les talents se complètent et où les résultats deviennent le fruit d’un effort collectif.
Les bénéfices concrets du coaching d’équipe/collectifs sont:
- Renforcement de la cohésion: création d' un climat de confiance où chacun peut s’exprimer et contribuer pleinement.
- Amélioration de la communication: échanges plus fluides, réduictions les malentendus et meilleure collaboration.
- Clarification des rôles: meilleure compréhension des responsabilités de chacun pour gagner en efficacité.
- Développement d' l’intelligence collective: émergence de solutions nouvelles grâce à la diversité et richesse des points de vue.
- Alignement collective sur une vision commune: ensemble vers des objectifs partagés et motivants.
- Géstion des tensions et des conflits: transformation des désaccords en opportunités de croissance; identification et prévention de violences psychologiques, dynamiques de harcèlement moral ou sexuel.
- Accroissement des performances globales :optimisation des processus, des prises de décision et des résultats-
Des équipes/groupes alignés, engagés et responsables sont des accélérateurs de performance et d'innovation.
C’est un investissement durable dans la qualité de vie au travail, la motivation et la réussite d'une organisation.
Enchantée!
Je suis Marisa Ciervo, coach professionnelle avancée et certifiée ICF (International Coaching Federation), praticienne en Intelligence Émotionnelle certifiée MHS (Multi-Health Systems) & D. Goleman, facilitatrice en intelligence collective (R. Dilts) et fondatrice de ALBATRO Coaching & Consulting.
Avec un Master en économie et business, 30 ans d'activité, mon expérience de leadership s’est construite au cœur de systèmes très différents: entrepreneuriat, start up, PME, multinationale, corporate, associations, sphère politique et.... famille.
Cette diversité m’a appris que l’on va toujours plus loin ensemble, lorsque l’on s’entoure des bonnes personnes. Elle m’a aussi donné la capacité de percevoir les dynamiques visibles et invisibles qui façonnent les décisions, les relations, les performances et la santé des individus et des équipes.
Executive coach et ancienne dirigeante opérationnelle, spécialisée dans la transformation des organisations, avec un parcours international ayant piloté des négotiations et business à 8 chiffres, généré des croissances à deux chiffres, et conduit la création de deux filiales à l'étranger.
Au sein de comités de pilotage stratégiques, j’ai conduit des projets internationaux majeurs : lancements, intégrations, développement et transferts d’activités/marques, intégration de business unit dans le groupe Bulgari, enfin intégration de ce dernier dans le groupe LVMH. J’ai assuré les transformations, restructurations, continuités opérationnelles et alignements culturels nécessaires, tout en pilotant les négotiations internes et externes lors de crises majeures comme la période Covid.
Mon expertise s’est construite au cœur d'environnement en changement pérenne, de transformations opérationnelles et culturelles complexes.
Mon expérience m’a également amené à accompagner des dirigeants et des collaborateurs confrontés à des violences psychologiques et à des situations de harcèlement, en les aidant à décoder les dynamiques visibles et invisibles qui influencent les relations, les décisions, les performances et la santé au travail, et à construire des environnements plus sûrs et plus alignés.
Mon approche combine vision stratégique, pragmatisme opérationnel et accompagnement humain pour aider les leaders à naviguer les phases de crise ou de transition, renforcer leur impact et accélérer la performance collective.
Ma posture est celle d'un compagnon de route, pas d'un maître; d'un miroir, pas d'une autorité, d'un révélateur, pas d'un sauveur; d'un challenger qui secoue et éveille, stimule la lucidité, relève les biais cognitifs et les angles morts, ouvre de nouvelles perspectives, confronte avec bienveillance, fait émerger la vérité intérieure, fait émerger le monde des possibles infinis.
