Que voyez-vous que les autres ne voient pas encore ?
MARISA CIERVO
EXECUTIVE COACHING & LEADERSHIP ADVISORY
FONDATRICE DE ALBATRO COACHING & CONSULTING
J'aide les dirigeants à développer le discernement, le courage et l'influence nécessaires pour garder une 'seconde d'avance'… et faire émerger les leaders de demain.
Ceux qui pensent avec clarté et rapidité, perçoivent les signaux faibles, savent décrypter les dynamiques humaines et organisationnelles, relient les enjeux humains et stratégiques, transforment la complexité en décisions porteuses d'impact durable.
Des leaders qui ne dépendent plus du regard des autres, mais de leurs propres standards d'excellence et de leur volonté de laisser une empreinte positive. Je n'accompagne pas seulement des dirigeants à résoudre des problèmes, mais à développer/maintenir une qualité de présence et d'alignement, de discernement et d'anticipation qui leur permet de garder cette « seconde d'avance » lorsque les décisions comptent le plus.
VISION
Élargir la nouvelle vague de leaders capables d'avoir une seconde d'avance : des femmes et des hommes qui pensent avec clarté, anticipent les évolutions, prennent des décisions éclairées et développent à leur tour d'autres leaders, afin de bâtir des organisations performantes, humaines et durables.
MISSION
Mon ambition est de vous aider à conserver et cultiver cette «seconde d'avance» (qualité qui s'entretient) qui permet de voir au-delà de l'évidence, de relier les enjeux humains et stratégiques, de décider avec discernement et de créer les conditions d'une performance durable, sans sacrifier votre énergie ni celle de vos équipes.
VALEURS
Discernement
Conserver la capacité à voir au-delà de l'évidence, à relier les enjeux humains et stratégiques et à prendre des décisions éclairées dans la complexité.
Courage
Choisir d'agir avec lucidité et intégrité, d'assumer les décisions difficiles et de transformer les défis en opportunités de croissance.
Responsabilité
Le leadership est un choix. Chacun a la capacité d'influencer positivement son environnement, indépendamment de son titre ou de sa fonction.
Transmission
Faire grandir le potentiel de leadership et responsabilité pour construire des organisations résilientes et créatrices de valeur. Le véritable leadership se mesure aussi à la capacité de développer des leaders qui, à leur tour, feront grandir d'autres leaders.
VOIR
OSER
TRANSMETTRE
Enchantée!
Je suis Marisa Ciervo, coach professionnelle certifiée ICF (International Coaching Federation), praticienne en Intelligence et Regulation Émotionnelle certifiée MHS (Multi-Health Systems) & D. Goleman EQI, facilitatrice en intelligence collective (R. Dilts) et fondatrice de ALBATRO Coaching & Consulting.
Avec un Master en économie et business, 30 ans d'activité, mon expérience de management et leadership s’est construite au cœur de systèmes très différents: entreprise familiale, corporate, associations non-profit, politique et.... famille.
Pendant vingt-cinq ans, j'ai contribué au développement stratégique et aux transformations internationales de maisons d'exception telles qu'Emanuel Ungaro, Salvatore Ferragamo, Bvlgari, LVMH.
J'y ai appris que l'excellence ne repose pas uniquement sur la qualité des produits ou de l'expérience client. Elle trouve avant tout son origine dans les femmes et les hommes qui donnent vie à l'organisation. L'excellence naît lorsque chacun est encouragé à révéler la meilleure version de lui-même, à inspirer les autres par sa passion, son engagement et à prendre l'initiative d'innover lorsque le contexte l'exige. C'est seulement en créant et en défendant des environnements de confiance, de responsabilité et de croissance que les humains créent une performance durable. J'y ai appris aussi que l'expérience client ne dépassera jamais durablement l'expérience vécue par les collaborateurs qui la créent.
Take care of my team.
Ce sont les derniers mots que j'ai prononcé avant de quitter mes différents postes ou l'entreprise et ceux auquel j'ai pensé à chaque fois que j'ai hérité de nouvelles équipes.
Les résultats comptent. Les transformations comptent. Les décisions aussi. Mais, au-delà des performances et des projets, je crois que le sommet du rôle d'un leader est d'accompagner chacun dans un cheminement vers davantage d'autonomie et de responsabilité : passer de la dépendance à l'indépendance, puis de l'indépendance à l'interdépendance. La dépendance attend des réponses. L'indépendance apprend à les construire. Elle permet de les enrichir avec les autres pour créer une intelligence collective plus forte que la somme des talents individuels. C'est à ce moment-là que le leadership change de nature. Le dirigeant n'est plus celui qui sait ou qui contrôle. Il devient celui qui développe d'autres leaders, crée les conditions de la confiance, favorise la coopération et permet à chacun d'apporter sa meilleure contribution au service d'une ambition commune. C'est là que naissent les équipes apprenantes, innovantes et durables.
Cette vision relie mon expérience et ma pratique de dirigeante, mes accompagnements en coaching, ma passion pour ce qui touche l'humain dans sa globalité (pensées, émotions, valeurs, comportements, aspirations, relations et impact sur les autres).
Aujourd'hui, plusieurs de mes anciens collaborateurs sont devenus des entrepreneurs, des managers ou des dirigeants. Plus important encore, ils accompagnent à leur tour d'autres personnes à grandir et à réussir.
Dans un environnement où la complexité ne cesse d'augmenter:
- Comment puis-je vous aider?
- Que faites vous pour préserver votre bien-être et équilibre ?
- Comment souhaitez-vous renforcer votre capacité à décider, à influencer et à faire grandir les autres ?
- Quel impact souhaitez-vous créer au-delà de vos résultats d'aujourd'hui ?
