BOARD & GOVERNANCE

Une contribution aux décisions stratégiques, à la gouvernance et à l’évolution de l’organisation, avec un regard indépendant et une expérience opérationnelle internationale.

Trois dimensions complémentaires, une convinction basée sur une expérience internationale de 24ans, une même ambition: 

permettre aux leaders de s'élever pour faire avancer durablement leur organisation. 

EXECUTIVE COACHING, LEADERSHIP & TRANSFORMATION

LE SPARRING PARTNER DES LEADERS  & ORGANISATIONS

QUAND LA CLARTÉ DEVIENT DÉCISIVE

Lorsque les enjeux se complexifient, que les options se raréfient, que les tensions s’intensifient et que les décisions deviennent plus engageantes, il devient nécessaire de prendre du recul pour regarder la situation autrement.

Je vous propose cet espace pour clarifier, challenger vos certitudes, mettre en perspective et faire émerger ce qui compte vraiment, y compris ce que votre boussole intérieure sait parfois avant les mots. J’interviens avec différentes postures, selon votre situation et ce qui est nécessaire à ce moment-là.

PRENDRE DU RECUL POUR MIEUX DÉCIDER.
PRENDRE DE LA HAUTEUR POUR MIEUX LEADER.

Je crée un espace confidentiel, avec un regard à la fois neutre, exigeant et bienveillant, pour vous permettre de mieux comprendre ce qui se joue, de décider avec davantage de lucidité et d'incarner pleinement la posture que la situation exige de vous. Parce qu’être dirigeant, c’est souvent devoir tenir plusieurs tensions à la fois :

♦ VISION & STRATÉGIE

Où voulez-vous aller ?
Quels choix faire pour transformer une ambition en une direction claire, cohérente et mobilisatrice ? Comment garder le cap et ouvrir de nouvelles perspectives lorsque l’environnement devient incertain ou en pleine transformation ?

♦ PERFORMANCE & COLLECTIF

Comment libérer le potentiel du collectif sans perdre de vue l’essentiel ?
Comment conjuguer exigence, engagement et performance durable, tout en créant les conditions nécessaires pour que chacun puisse donner le meilleur de lui-même ?

♦ DÉCISION

Comment décider avec lucidité lorsque les réponses ne sont pas évidentes ?
Comment avancer dans l’incertitude, arbitrer entre des intérêts divergents et assumer des choix dont les conséquences dépassent parfois le cadre de l’organisation ?

♦ LEADERSHIP, POSTURE & TEAM

Quelle posture la situation exige-t-elle de vous ?
Quels sont vos angles morts ? Comment exercer votre leadership avec plus de confiance, de courage, de justesse, d’impact et de cohérence, notamment lorsque la pression augmente et que les repères habituels ne suffisent plus ?

♦ INNOVATION & TRANSFORMATION

Comment évoluer, oser et expérimenter sans fragiliser ce qui fonctionne ?
Comment accompagner le changement, créer de nouveaux possibles et faire évoluer les pratiques tout en maintenant le cap, la cohésion et la confiance ?

♦ ÉTHIQUE & RESPONSABILITÉ

Comment rester aligné avec vos valeurs lorsque performance, intérêts divergents et responsabilités entrent en tension ?
Comment prendre des décisions justes et responsables lorsque les réponses ne sont ni simples ni évidentes ?

♦ SOLITUDE

Avec qui pouvez-vous réellement penser à voix haute ?
Avec qui challenger vos certitudes, déposer vos doutes, vos peurs, explorer vos intuitions et mettre à l’épreuve vos raisonnements lorsque la décision finale vous appartient ?

♦ SENS & PÉRENNITÉ

Qu'êtes vous réellement en train de construire ?
Quelle organisation avez-vous envie de faire grandir ? Quel impact avez-vous envie de laisser ? Et quelle organisation avez-vous envie de transmettre derrière vous ?

EXECUTIVE COACHING

Un espace pour prendre du recul et/ou de la hauteur sur les enjeux stratégiques et organisationnels, mais aussi sur vous-même : votre posture, vos choix, votre manière d'exercer votre leadership et votre capacité à mobiliser autour de vous.

Parce que dans les moments décisifs, la question n’est pas toujours de savoir quoi faire. Elle est de savoir comment penser, comment décider et qui choisir d’être pour avancer ou s’arrêter. C’est là que la clarté devient décisive.

BOARD & GOVERNANCE

LE SPARRING PARTNER DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES. 

AU-DELÀ DES CHIFFRES, DE LA VISION ET DE LA STRATÉGIE, LA GOUVERNANCE EST AUSSI UNE AFFAIRE DE DÉCISIONS HUMAINES.

Les biais cognitifs, les dynamiques de groupe, les émotions et les mécanismes de décision influencent la manière dont un conseil analyse une situation, challenge une direction et prend une décision. Mon expérience de coach me permet d'apporter cette dimension au dialogue du conseil, avec l'objectif de favoriser davantage de lucidité, de qualité dans les échanges et de pertinence dans la décision.

Je contribue aux conseils d’administration sur les enjeux qui engagent durablement une entreprise ou une organisation : vision, stratégie, transformation, croissance, internationalisation, évolution des modèles économiques et gouvernance.

Une expérience plurielle au service d’une gouvernance éclairée
Plus de 30 ans d’expérience internationale à la croisée du corporate, du leadership, de l’entrepreneuriat et de la gouvernance m’ont donné une compréhension à la fois stratégique, opérationnelle et humaine des organisations.

Mes 24 années au sein de groupes internationaux, dans les univers du luxe, du FMCG et du Hard Luxury, m’ont confrontée à des étapes déterminantes de la vie d’une entreprise : création et développement, internationalisation, transformation, intégration, changement d’actionnariat et entrée en bourse. De la création de 2 start-up SA et d'une joint-venture à leur développement international, de la gouvernance entrepreneuriale et familiale à leur intégration dans une maison mère, puis à l'entrée en bourse et à l'intégration au sein du plus grand groupe mondial du luxe, j’ai évolué dans des environnements où vision, excellence, discernement et capacité d’adaptation sont essentiels.

CE QUE J’APPORTE AU CONSEIL

Stratégie & transformation
Éclairer les décisions structurantes et contribuer aux transformations qui façonnent l’avenir de l’entreprise ou de l'organisation.

Qualité des décisions & biais cognitifs
Porter une attention particulière aux biais cognitifs, aux mécanismes de décision et aux dynamiques de groupe susceptibles d’influencer, souvent à notre insu, les choix stratégiques et la qualité de la gouvernance.

Croissance & internationalisation
Apporter une expérience concrète des environnements internationaux et des enjeux liés au développement et au changement d’échelle.

Gouvernance & création de valeur
Contribuer à un dialogue ouvert, constructif et exigeant entre conseil, direction et actionnaires.

Leadership & dynamiques humaines
Mettre au service du conseil une compréhension des comportements, des dynamiques relationnelles et collectives, ainsi que des facteurs humains qui influencent la performance et la transformation.

Transitions & moments clés
Apporter recul, discernement et expérience dans les phases de transformation, d’intégration, de succession ou de changement d’échelle.

Expérience internationale & Luxe 
Une connaissance approfondie des environnements internationaux et des dynamiques du luxe, acquise au sein de groupes mondiaux et dans des contextes de transformation et de croissance. ( Bulgari, LVMH, S.Ferragamo, Emanuel Ungaro).

L’expérience de l’entreprise. Le regard du coach. La responsabilité de l’administratrice.

Ma conviction

Les responsabilités des leaders, femmes et hommes, exigent à la fois de la hauteur de vue et une grande lucidité sur soi-même. Dans une société où les transformations s’accélèrent, prendre le temps de questionner ses certitudes, avoir le courage de questionner celles des autres, d’écouter les différentes perspectives et de prendre des décisions éclairées est devenu une véritable force.

J’aime contribuer à créer cet espace de réflexion: celui qui permet de mieux décider, mieux agir et construire dans la durée.

♦ Curieuse et créative, j’explore les univers, les idées et les personnes avec la conviction que les meilleures réponses commencent souvent par de bonnes questions. J’avance avec ouverture, attentive aux synchronicités et à ce qu’elles peuvent faire émerger.

♦30+ années d’expérience internationale, à la croisée du corporate, du management, de l’associatif, de l’entrepreneuriat et de la gouvernance institutionnelle : 24 ans dans le luxe, dont 20 en management et leadership international ; 14 ans dans le non-profit ; 4 ans comme fondatrice d’Albatro Consulting ; 2 ans en gouvernance institutionnelle et communale.

♦ Master en Sciences économiques et Business (Université de Pise, Italie), Certifiée en Leadership Situationnel, en Coaching professionnel (ICF), en Intelligence Émotionnelle/relationnelle (Goleman & MHS) et en approches collectives (Dilts) et systèmiques.