DIRIGER DANS LA COMPLEXITÉ. DÉCIDER AVEC CLARTÉ.
MARISA CIERVO
Une expérience internationale au service de la clarté des dirigeants.
STRATEGIC SPARRING · EXECUTIVE COACHING · BOARD ADVISORY
Un tournant. Une décision déterminante. Une négociation sensible. Une transformation ou un partenariat qui engage toute l’organisation. Dans ces moments-là, il est rare d’avoir en face de soi quelqu’un qui n’a aucun intérêt à vous complaire.
Je suis cette interlocutrice indépendante. Mes accompagnements sont sur mesure et s’adaptent à vos objectifs et à vos valeurs, avec un seul but : améliorer la qualité de vos décisions dans des environnements ou situations complexes.
MES OFFRES
COACHING DE DIRECTION
Dirigeant⋅ e & leurs équipes
Pour les dirigeants qui prennent de nouvelles responsabilités, traversent un cap délicat, une transition ou dirigent des équipes aux profils très différents (multidisciplinarité, cultures, parcours, niveaux d’expertise, genre, générations).
Vous gagnez en clarté et en impact, et votre équipe développe son intelligence relationnelle et collective pour mieux performer ensemble.
STRATEGIC SPARRING
Partenaire de réflexion indépendante pour décider et négocier avec clarté.
Pour les dirigeants et entrepreneurs qui se préparent à des décisions déterminantes, des négociations clés, des partenariats, des transitions, des présentations clés.
Vous testez vos hypothèses, vos scénarios, vous repérez vos angles morts et décidez en connaissance de cause.
BOARD ADVISORY
Accompagnement des conseils d'administration.
Pour les conseils d’administration, comités de direction et associés : intégration de nouveaux membres, transitions, divergences de vision, pensée de groupe.
Le conseil gagne en intelligence collective, la contradiction devient possible et les décisions de gouvernance gagnent en qualité et en vision.
Qui suis-je? Marisa Ciervo
En possession d'un Master en Hautes Études Commerciales et Économie, et de presque 25 ans en stratégie internationale, développement commercial, de performance et transformation en millieu matrixiel, notamment chez S.Ferragamo, Bulgari et LVMH, j'ai créé ma société Albatro Coaching & Consulting.
Mon parcours m'a appris que les décisions les plus difficiles se jouent rarement sur les chiffres seuls, et très souvent dans les dynamiques humaines, les comportements, les biais cognitifs, les rapports de pouvoir, les certitudes qui se figent et les écarts : de vision, de valeurs, de perceptions, de courage et de connaissances.
J’accompagne dirigeants, équipes de direction et conseils d’administration pour réduire ces écarts et rendre visible ce qui ne l’est pas encore. Indépendante, exigeante, sans enjeu hiérarchique et sans complaisance : mon rôle n’est pas de décider à votre place, mais de vous aider à voir plus large et à décider avec plus de discernement.
