Deux rôles. Une même conviction.

Les dirigeants sont souvent seuls face aux décisions qui comptent. Qu’il s’agisse d’un enjeu de leadership, d’une transformation stratégique ou d’une responsabilité au sein d’un conseil,

la qualité du regard porté sur la situation peut changer la qualité de la décision.

J’interviens à ces deux niveaux :

♦ auprès des dirigeants, comme Executive Coach, dans les moments qui comptent et

♦ au sein des conseils, comme Administratrice Indépendante, dans les décisions qui engagent leur avenir.

Les décisions importantes ne demandent pas toujours plus de réponses.

Elles demandent parfois un espace pour prendre du recul, questionner ce qui semble évident et faire émerger ce qui compte vraiment. C’est dans cet espace que j’interviens comme Executive Coach ou Administratrice Indépendante, partenaire de dirigeants et équipes de direction.

Trois postures pour vous aider à voir plus clair, décider avec discernement et agir en cohérence avec ce qui compte.

LE MIROIR

VOIR PLUS CLAIR

Prendre du recul, mettre des mots sur ce qui se joue et distinguer l’essentiel du bruit, mettre en lumière vos angles morts, vos biais et ce qui se joue derrière les situations.

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LE CHALLENGER

PENSER AUTREMENT / METTRE À L'ÉPREUVE

Questionner vos évidences, confronter vos choix et explorer de nouvelles perspectives lorsque la complexité le demande et prendre les décisions que votre rôle exige. 

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LA CAISSE DE RÉSONANCE

FAIRE ÉMERGER CE QUI COMPTE VRAIMENT 

Laisser émerger vos intuitions, clarifier ce qui compte et trouver votre propre réponse.

QUAND LA CLARTÉ DEVIENT DÉCISIVE

Lorsque les enjeux deviennent trop complexes, les options moins évidentes, les tensions se multiplient, les relations deviennent plus tendues et les décisions plus engageantes.... ce n'est pas un conseil de plus dont on a besoin, mais d'un espace pour prendre le recul nécessaire, questionner ses certitudes et retrouver une direction claire.

Je vous offre cet espace confidentiel, avec un regard neutre et exigeant pour challenger vos certitudes, éclairer vos angles morts et écouter ce que votre intuition sait parfois avant même que vous puissiez le formuler. Parce qu’être CEO/Dirigeants, c’est souvent devoir tenir plusieurs tensions à la fois :

♦Vision & Stratégie : où voulons-nous aller ? Quels choix devons-nous faire pour transformer une ambition en une direction claire et mobilisatrice ? Quel futur en temps de crise?

♦ Performance : comment libérer le potentiel du collectif sans perdre de vue l’essentiel?

♦ Décision: comment décider avec lucidité lorsque les réponses ne sont pas évidentes et que l’incertitude est forte?

♦Innovation & Transformation: comment faire évoluer l’organisation, oser et expérimenter sans fragiliser ce qui fonctionne?

♦ Leadership: quels sont mes angles morts ? Quelle posture la situation exige-t-elle de moi?

♦Éthique & Responsabilité: comment rester aligné avec mes valeurs lorsque performance, intérêts divergents et responsabilités entrent en tension?

♦Solitude: avec qui puis-je réellement penser à voix haute, challenger mes certitudes et déposer mes doutes lorsque la décision finale m’appartient?

♦ Sens & Pérennité: que suis-je réellement en train de construire ? Et quelle organisation ai-je envie de laisser derrière moi?

MIROIR

VOIR PLUS CLAIR

Prendre du recul, mettre des mots sur ce qui se joue et distinguer l’essentiel du bruit, mettre en lumière vos angles morts, vos biais et ce qui se joue derrière les situations.

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CHALLENGER

PENSER AUTREMENT / METTRE À L’ÉPREUVE

Questionner vos évidences, confronter vos choix et explorer de nouvelles perspectives lorsque la complexité le demande et prendre les décisions que votre rôle exige. 

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CAISSE DE RÉSONANCE

FAIRE ÉMERGER CE QUI COMPTE VRAIMENT

Laisser émerger aussi vos intuitions et ressenti, clarifier ce qui compte et trouver votre propre réponse.

Mon approche : je vous offre un espace confidentiel, un regard neutre et exigeant pour challenger vos certitudes, éclairer vos angles morts et faire dialoguer raison et intuition afin de retrouver de la clarté dans l’action.

À propos de Marisa

Au bénéfice d'une licence universitaire en sciences économiques et Business (Master), je possède une vaste expérience internationale dans le commercial, secteur de la distribution et du travel retail et des biens de consommation haut de gamme (joaillerie, montres) et de fast moving goods (parfums et cosmétique), forte d'un parcours en stratégies et direction commerciale, de développement d'activité et de créations de partenariats à travers différents marchés et cultures. 

Je connais les exigences du leadership de l’intérieur : décider dans l’incertitude, traverser les transformations et les crises, gérer les tensions, porter les responsabilités, créer des équipes épanouies et performantes, s'éloigner des environnements dysfonctionnels et, parfois, connaître les revers, tomber, puis retrouver suffisamment de recul pour se relever et avancer.

Presque 30 ans à observer, analyser, innover, diriger, décider et évoluer dans des environnements internationnaux au sein d' entreprises familiales et multinationales/corporate renommées, ainsi que dans le secteur public et les associations, en Suisse.