RALENTIR

ÉLEVER

LEAD

TRANSFORMER

AGIR.

Marisa Ciervo

Executive Sparring for Leaders

UNE EXPÉRIENCE AU SERVICE DE LA CLARTÉ

24 années d’expérience en leadership international, à l’intersection de la stratégie, du business, des talents et des transformations organisationnelles, aux côtés des CEO et des équipes dirigeantes. De la croissance et de l’expansion internationale aux évolutions de business model, transformations organisationnelles et changements d’échelle, j’ai vécu de l’intérieur la complexité des décisions et du leadership en environnement international.

Depuis 2022, je mets cette expérience au service des CEO, dirigeants et équipes de direction. J’accompagne les dirigeantes et dirigeants comme Executive Advisor & Sparring Partner, dans les moments où il devient nécessaire de prendre de la hauteur, de challenger les évidences et les perspectives, de clarifier les enjeux, de décider avec davantage de clarté et agir avec impact dans les situations complexes.

EXECUTIVE SPARRING FOR LEADERS

Espace de ralentissement stratégique

QUAND LA CLARTÉ DEVIENT DÉCISIVE

Certaines situations ne demandent pas d’aller plus vite. Elles demandent de ralentir pour mieux voir. Lorsque les enjeux se complexifient, que les décisions deviennent plus engageantes ou que les repères évoluent, disposer d’un espace pour penser autrement peut faire toute la différence.

J’accompagne dirigeantes et dirigeants, entrepreneurs et leaders dans ces moments où les réponses habituelles ne suffisent plus : décisions complexes, transitions, transformations, enjeux de leadership, dynamiques d’équipes ou relations avec les parties prenantes.

Je leur offre un regard extérieur, indépendant et exigeant pour prendre du recul, mettre les situations en perspective, challenger les évidences et explorer les options. Pas de recette. Pas de solution préfabriquée. Pas de complaisance. Une conversation qui ne vous donne pas les réponses, mais vous aide à mieux voir les questions, clarifier vos choix et décider avec justesse.

Je m’appuie sur 24 années de leadership international et multiculturel, au cœur du business, de la stratégie, des transformations et du développement international, avec des responsabilités directes sur les équipes, les résultats et les parties prenantes. Cette expérience de terrain, enrichie par mes compétences de coach et de facilitatrice, me permet d’adapter le sparring à chaque situation.

LE SPARRING
Un espace confidentiel pour penser à voix haute, prendre de la hauteur et confronter ses réflexions à un regard extérieur.

Je ne suis pas là pour confirmer ce que vous pensez déjà. Je suis là pour questionner les hypothèses, challenger les perspectives, partager mon expérience lorsque cela est pertinent et ouvrir d’autres lectures de la situation. Pour faire émerger une réflexion plus claire, une décision plus solide et une action plus engagée.

Prendre du recul pour mieux décider.
Prendre de la hauteur pour mieux leader.

BOARD ADVISORY

LE SPARRING PARTNER DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES COLLECTIVES

UNE GOUVERNANCE ÉCLAIRÉE.
La qualité d’un conseil ne repose pas uniquement sur l’expertise, les chiffres ou la stratégie. Elle dépend aussi de la qualité du dialogue, de la diversité des points de vue et de la manière dont les décisions sont prises.

J’apporte aux conseils d’administration un regard indépendant, stratégique et humain sur les enjeux qui engagent durablement une organisation :

♦ vision, stratégie et transformation ;
♦ croissance et internationalisation ;
♦ évolution des modèles économiques ;
♦ gouvernance et création de valeur ;
♦ leadership et succession ;
♦ culture et transformation organisationnelle ;
♦ crises, restructurations et situations sensibles.

Mon expérience de coach, facilitatrice et médiatrice me permet également d’être attentive aux biais cognitifs, aux dynamiques de groupe et aux mécanismes relationnels qui peuvent influencer les débats et les décisions, souvent sans être explicitement nommés.

→ Questionner les évidences.
→ Enrichir les débats.
→ Contribuer à des décisions éclairées, courageuses et durables.

Une perspective nourrie par l’expérience

Je ne conseille pas depuis l’extérieur de l’entreprise. J’ai moi-même conduit des transformations, dirigé des équipes internationales, navigué dans des environnements imprévisibles et multiculturels, pris des décisions complexes et accompagné des organisations dans des périodes de changement profond. (Bulgari · LVMH · Salvatore Ferragamo · Emanuel Ungaro · Dolce & Gabbana)

Mon parcours m’a appris que les transformations les plus déterminantes sont à la fois stratégiques, opérationnelles, humaines et culturelles.

Depuis 2022, à travers Albatro, mon activité indépendante, je mets cette expérience au service des dirigeants et des organisations qui souhaitent transformer, décider et avancer avec davantage de clarté.

Une conversation qui compte
Certains enjeux exigent plus que de l’expertise. Ils nécessitent du recul, une perspective indépendante et un espace de confiance pour réfléchir, questionner et décider.

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