Et maintenant… que fais‑je de cela ?

Cette simple question a changé mon parcours à chaque fois que j’ai ressenti un sentiment d’impuissance. Le simple fait de me questionner m’a amené à revoir l’angle d’analyse, à transformer les émotions et sentiments désagréables, à revoir les priorités et surtout m’a ouvert à de nouvelles perspectives et trajectoires de vie privée, de vie professionnelle, de style de leadership et de gestion de gouvernance et des affaires, de gestion de crises et transformations organisationnelles.

Si chaque prise de conscience a ouvert des portes, encore fallait-il oser en franchir au moins une!

C’est lors de moments charnières où quelque chose bascule dans sa vie, dans ses relations, dans le professionnel, dans le business, que le coaching trouve toute sa raison d’être, avec l’art du questionnement et tout ce qu’il peut engendrer par la suite. Ce sont des points de pivot où l’on peut choisir de ne rien faire ou de regarder en face la situation et agir. 

Ma mission en tant que coach est celle d’être une ressource externe pour les clients que j’accompagne vers leur objectifs. Je déclenche, accélére ou facilite des prises de conscience, le processus de décisions, d’actions et de transformations profondes. J’accompagne la personne vers ses objectifs personnels, tout comme j’accompagne les équipes, les dirigeants, les entreprises et/ou les organisations vers des changements désirés et choisis, utiles et durables, en passant par différentes étapes:

– création d’un cadre sécurisant et bienveillant,

– clarification de l’objectif, ce que l’on veut vraiment atteindre,

– identification des obstacles internes (croyances, émotions, sentiments, biais, valeurs, schémas et stratégies mentales, perception de soi) et/ou externes et des ressources à disposition,

– régulation de ses émotions, sentiments, stress, ego et système nerveux,

– stimulation de l’autonomie (empowerement) , de l’esprit critique, du courage, de la responsabilité et de la créativité.

Mon approche s’appuie sur l’art du questionnement (QT) et la communication verbale et non-verbale, les sciences cognitives et comportementales, les neurosciences, la psychologie humaniste, la spiritualité, les approches systémiques, la pleine conscience, etc… offrant une connaissance fine (en évolution permanente) de l’humain et des dynamiques humaines pour créer un espace où chacun peut évoluer, se révéler et dépasser ses propres conditionnements et/ou limites et mobiliser pleinement son potentiel et celui des personnes qui l’entourent.

Je vous propose un coaching humaniste et holistique, orienté vers l’action, en créant un espace-temps de réflexion, d’échanges, de prise de recul et d’alignement, permettant de révéler les angles morts ou les résistances, de transformer et lever les obstacles, d’identifier et évaluer stratégiquement des scénarios d’actions  concrets, de construire des décisions (pas simplement prendre!) pour impulser une transformation cohérente, porteuse de sens et bénéfique pour la personne – l’équipe, le groupe, l’entreprise, l’organisation, les affaires.

En travaillant sur les perceptions des situations, sur les ressentis, sur le sens et en explorant les dynamiques à l’œuvre, de nouvelles perspectives émergent, les priorités se réorganisent et les choix deviennent plus conscients, plus fluides et plus stratégiques. Cette démarche favorise à la fois le bien-être de la personne, des organisations et leur réussite opérationnelle, en renforçant la capacité d’adaptation et la collaboration. 

Mes atouts lors de ces accompagnements: la capacité à créer un espace sécurisé, l’écoute active, l’observation fine et décodage énergétique, la capacité d’adaptation à la singularité de chaque personne et/ou groupe, mon hypersensibilité, mon intuition et plus de 20ans de pratique en entreprise et encore plus dans le privé.  

Je vous accompagne en français, italien et anglais à l’international, en présentiel et/ou en visio.

JE M’ADRESSE  

AUX ENTREPRISES/ORGANISATIONS

Chaque défi est un saut dans l’inconnu, exigeant des solutions adaptées aux contextes, aux personnes et aux variables maîtrisables, mais aussi une alliance rare de cohésion, d’intuition et de courage. J’accompagne la montée en compétence d’intelligence émotionnelle, collective, du leadership et les moments d’incertitude et/ou de bascule. Assumer les responsabilités dans la complexité, accueillir les vérités inconfortables et reconnaître les zones/moments/contextes de vulnérabilité font partie de la maturité managériale. Une seule question, posée au bon moment, peut réorienter une crise, prévenir des dérives, éviter des décisions dommageables, protéger la santé des équipes et contribuer à un environnement de travail plus lucide, plus sain et plus durable.

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AUX PRIVÉS

En individuel, en binôme ou en groupe, cet accompagnement holistique et systémique considère la/les personne/s dans toute leurs complexités : corps,  mental, émotions, relations, environnement et les systèmes d’appartenance.
Il ne s’agit plus seulement de travailler sur un objectif isolé, mais de comprendre l’ensemble des dynamiques qui influencent une situation et/ou le bien-être/santé d’une personne afin de répondre précisément aux besoins, aux enjeux et aux objectifs.

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