Une expertise forgée pendant 30ans de management dans des environnements variés de start-up, pme, multinationationale, corporate, associations et entrepreneuriat me permettent de vous accompagner avec présence, vision, discernement, humanité et agilité.
Je sais, parfois il arrive que l’on se sente seul.e au sommet. C’est dans les moments de crises, de transitions, de relations et/ou d’environnements dysfonctionnels que l’on découvre ce que le leadership signifie vraiment. Dans ces moments, c’est comme naviguer seul, au comande d’un navire et d’équipes avec lesquelles nous traversons une tempête et dont nous sentons la responsabilité….et leur futur entre nos mains. Parfois nous réussissons sans trop de répercussions, parfois nous perdons une partie de nos équipes et parfois tout s’effondre et s’arrête. J’ai expérimenté les différentes nuances.
Ma mission est claire : accompagner celles et ceux qui ont besoin de soutien, qui souhaitent faire des choix alignés et/ou instaurer des changements comportementaux positifs et durables pour eux-mêmes, leurs collaborateurs et leurs équipes, tenant compte ainsi de son propre bien-être et qualité de vie.
Après 30 années passées aux côtés de PDG, d’entrepreneurs, de dirigeants de haut niveau; après 30années d’expérience en développement d’affaires internationales, création et pilotage de stratégies, de performances et des opérations retail, discipline de gestion financière, développement de projets d’envergure et transitions organisationnelles à l’international; après 20 années de conduite d’équipes multidisciplinaires, multiculturelles, multigénérationnelles et multisites, j’ai acquis une expérience dont j’espère qu’elle sera utile à mes clients. J’ai appris à reconnaître comment nos croyances et notre environnement peuvent générer des comportements contre-productifs. En tant que coach de dirigeants, j’aide chacun à prendre conscience de ces mécanismes et à adopter des changements simples, concrets et durables.
À côté de celà, 15ans d’expérience dans la création, développement et gouvernance d’associations à but non lucratif.
En 2022, j’ai fondé mon entreprise pour mettre mes parcours, mes connaissances, mes compétences, mon leadership et ma créativité au service de la société, des dirigeants, des équipes et des organisations.
Mon rôle est de vous guider vers des comportements plus efficaces, plus alignés et plus porteurs de sens. Mon approche de coaching et conséil stratégique visent à développer un leadership conscient et systèmique pour :
🌱créer ou renforcer la vision, la clarté, la cohérence;
🌱concevoir et réguler la gouvernance;
🌱renforcer la cohésion collective pour des performances durables et qualité de vie au travail;
🌱accompagner les transformations stratégiques dans un environnement complexe et imprévisible.
La planification, le coaching et le conseil stratégiques qui font la différence dans la réussite et la durabilité.
Lorsque le marché évolue, que la croissance s’accélère ou qu’une crise frappe l’entreprise, il arrive que l’on perde de vue le chemin qui l’a menée jusqu’ici. Dans ces situations, le changement devient parfois indispensable pour préserver la compétitivité et la pérennité de l’organisation.
Dans ces moments charnières, le conseil stratégique que je propose sert à accompagner les organisations afin de retrouver une direction claire, dans leur vision comme dans leurs actions, et pour définir un nouvel avenir, à la fois pour l’entreprise et pour les personnes qui la rendent unique. Je co‑construis avec vous et vos équipes un parcours stratégique permettant d’établir une trajectoire de développement cohérente et durable.
Mon approche systèmique aide les organisations à projeter leur vision vers l’avenir tout en préservant leur histoire, leur culture et les éléments qui font leur singularité.
Diagnostique systèmique
Clarification de la demande, cartographie des acteurs, flux, tensions et leviers.
Ateliers collaboratifs
Planification et Co-création de stratégies ou solutions avec vous et/ou vos équipes.
Accompagnement stratégique
Intégration de la pensée systémique dans vos processus.
Formation et sensibilisation
Développement d’une culture systémique en interne et montée en compétences du management et des collaborateurs.
Les avantages de l’approche systèmique?
C’est une discipline qui permet de trouver des solutions pour répondre à la complexité et accompagner les changements de son environnement. On touche la culture d’entreprise, ses valeurs, son organisation, le conseil interne, le management et les relations humaines, le système d’information, la structure de l’entreprise, son organisation administrative, l’organisation du travail. Elle permet d’améliorer le service dans tous les domaines et la satisfaction du client, augmenter les revenus et réduire les coûts, prévoire les résultats plutôt que de les subir. Elle permet d’intégrer les éléments de la planification stratégique, de développement managérial, et de leadership, l’esprit d’équipe et d’autres critères organisationnel pour créer un changement favorable de l’organisation.
Finalement cette démarche globale s’attache davantage aux échanges, dynamiques entre les services et les acteurs de l’entreprise qu’à l’analyse de chacun en raisonnant par rapport à l’objectif de l’entreprise. Les bénéfices concrets sont une accélération des prises de décision, un renforcement de la résilience organisationnelle et performance, une réduction des conflits internes et auto/sabotages, une amélioration du climat social et de la santé.
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