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Constructrice de ponts entre 2 mondes séparés par le courage. 

Mon parcours de vie commence dans un contexte d’exil, loin de mon pays d’origine, et a laissé des racines profondes et expériences marquantes, parfois déroutantes et traumatisantes, une histoire riche et une vision du monde façonnée par la transformation et diversité. J’ai traversé différentes frontières entre 2 mondes plusieurs fois, non seulement géographiques, mais aussi culturelles, sociales, professionnelles et organisationnelles. La plus marquante est surtout la frontière du courage, celle de la liberté …. ce moment de bascule, entre peur et amour, entre renoncement et affirmation, entre passivité et action, cette frontière qui nous transforme de l’intérieur pour se reconstruire et/ou (re)construire différemment.

Aujourd’hui, à travers mon projet entrepreneurial, je construis des ponts entre deux mondes, où l’accès au courage est la plaque tournante qui fait toute la différence, entre nos visions personnelles de la vie, du monde et de l’impact que chacun peut avoir pour innover ou pas, oser ou pas, croire en quelque chose ou pas, visualiser ou pas, s’engager ou pas, empowerment ou pas. Je crée des ponts entre l’ancien et le nouveau, stratégie et sens, performance et présence, intuition et action.

Économiste de formation (avec un master en économie et business, spécialisation statistiques), certifiée en coaching professionnel et en facilitation en intelligence collective, en leadership situationnel, formée et évaluatrice en intelligence émotionnelle, à la communication et à la dynamique des systèmes humains, à la mindfulness et riche de mes expériences dans le monde des affaires, organisations et entrepreunariat, j’interviens auprès de leaders et entreprises qui souhaitent se réinventer, renforcer leur impact, assurer leur pérénnité et accompagner leurs équipes dans des transitions majeures. 

Se transformer soi-même, pour mieux accompagner les équipes dans les transformations est ce qui a façonné mon ouverture d’esprit, de conscience et de leadership agile et situationnel.

Un clin d’oeil à mon parcours professionnel.

CHANGE MANAGEMENT

24 ans 

  • Réorganisations internes: fusions interne et/ou externe (post-changements et fusions de business partner et retailers), licences, restructurations, créations de filiales, délocalisations d’activités, post-acquisition LVMH, post-crises variés & pandémie Covid-19. 
  • Évolutions culturelles: de entreprise familiale à acquisition par le groupe LVMH.
  • Transformations digitales.

LEADERSHIP & DÉVELOPPEMENT DE TALENTS

20 ans

  • 20 ans de création, gestion et développement d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires performantes, en présentiel et à distance (jusqu’à 120 personnes).
  • 15 ans de développement de futurs leaders.

STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET OPÉRATIONNEL INTERNATIONAL

11 ans

  • 11 ans de développement commercial, gestion de comptes B2B,   négociations internationales, marketing opérationnel, avec responsabilité de P&L.
  • 9 ans de développement retail & opérations.

PLANIFICATION STRATÉGIQUE

9 ans

  • Bulgari (9ans) – Ferragamo (3ans) -Ungaro (3ans)
  • Développement des intentions stratégiques internationales sur le long terme, diversification sectorielle et canaux de ventes, préservation du brand equity.  
  • Développement et transformation de modèles de business.
  • Développement et gestion des 4P (product, price, place, promotion).
  • Plans d’actions et coordination de projets internationnaux.
  • Fixations des résultats attendus, suivis et développement de KPI.

ASSOCIATIONS/POLITIQUE

10 ans 

  • Création, développement et gouvernance.
  • Différentes casquettes: de membre de comité à présidences.
  • Membre d’un éxecutif communal.

ENTREPRENEURIAT

3 ans

  • Partenariat de planification stratégique, de développement de performance et durabilité des organisations et/ou entreprises.
  • Accompagnement dans leurs transformations. 
  • Développement de futurs leaders et équipes performantes.
  • Coaching individuel pour retrouver son bien-être.