MON PARCOURS EN QUELQUES MOTS

Après un Master en Business & Économie, obtenu en Italie, c’est en Suisse que commence mon aventure professionnelle, dans le monde du luxe et des fragrances, au sein d’une maison de joaillerie qui lançait sa division fragrance. Une carrière de 24 ans qui a ouvert l’accès à différentes fonctions et rôles de management à l’international avec de grandes enseignes telle que Ferragamo, Ungaro et Bulgari (groupe LVMH). Un parcours qui m’a amené dans le développement de vision et stratégie de marques, de leur développement commercial à l’échelle internationale et sur différents canaux de ventes.
Avec un sens aigu de l’entrepreneuriat, j’ai mené avec succès différents projets stratégiques tels que un lancement de marque, un lancement de ligne haut de gamme, le repositionnement de la marque sur certains marchés avec les fragrances, et le repositionnement de la marque dans le Travel Retail avec la joaillerie, les montres et les fragrances. Le Travel Retail étant le canal de ventes des aéroports, compagnie de croisières et compagnies aériennes. Plusieurs négociations et partenariats qui ont permis d’identifier des opportunités d’affaires et de les transformer en valeurs ajoutées, en terme de chiffre d’affaire et de positionnement d’image de marque. 

Leader humble et humain, sensible à la place des collaborateurs dans une organisation, j’ai toujours positionné mes équipes et les rapports humains au centre de mes stratégies, consciente que sans eux rien n’aurait été possible.  

J’ai aussi accompagné différentes grande transformations organisationnelles, ayant vécu une première partie de carrière dans une société gérée par la famille Bulgari avec la start up de business sur les parfums, la cosmétique, le multibrand, l’entrée en bourse, etc. Et une deuxième partie marquée par le rachat et l’intégration dans le groupe LVMH et les diverses transformations qui en ont suivi. À cela se rajoutent, deux restructurations de mes départements, une fois avec un transfert des activités à l’étranger et la dernière lors de la pandémie Covid, qui ont laissé leurs cicatrices et fermé deux différents cycles sur mon parcours.

La gestion du harcèlement moral a été mon plus gros défi, car c’est là que l’on comprend l’impact sur la santé et les risques psychosociaux. Je l’ai géré au sein de mes équipes et en suis devenu la cible à 3 reprises, ce qui m’a permis de bien étudié le phénomène devenant une sorte d’experte interne ‘en incognito’. C’est une des raisons pour lesquelles aujourd’hui je fais de la prévention et accompagne qui en nécéssite. 

Depuis 2022, je suis fondatrice, entrepreneuse et consultante et soutien les entreprises, en particulier les sociétés familiales, PME dans leur développement, réorganisation et leadership, consciente des défis actuels qu’elles rencontrent, du point de vue des dirigeant·e·s et des employé·e·s.

Plus d’informations sur mon parcours professionnel sont disponibles sous mon profil linkedin.

MES AXES D’ACCOMPAGNEMENTS EN CONSULTING

– développement et réalisation de vision, mission et stratégie d’entreprise,
– création de business plan et plan de réalisation,
– développement de stratégies commerciales et de marketing,
– repositionnement de marque,
– gestion, analyse et planification des ventes et investissements,
– gestion et développement de ventes B2B et B2C,
– négociations,

– innovations,
– développement de leadership et d’équipes,
– management de crise, transitions, transformations et changements,
– gestion de conflits et harcèlement,
– recrutement de cadres supérieurs,
– gouvernance d’entreprise.

MES FORMATIONS

EN PRIVÉ

Master en Économie et Business, 1998

Coaching Professionnel (niveau PCC), 2020

Intelligence Émotionnelle, 2020-2022

Intelligence Collective, 2021

Intelligence Positive, 2022

Coaching Identitaire, 2022-2023

Blessures et Ego, 2023

Trauma (conférences), 2023

Teacher of presence, 2023