Leaders avec intélligence émotionnelle

Le QI d’une personne n’est pas suffisant pour définir son intelligence car il néglige une part essentielle du comportement humain : les réactions émotionnelles qui façonnent le sens individuel de la réalité, sabotent les capacités de discernement, déroutent l’attention, influencent le niveau de stress et santé, impactent les relations et la culture d’entreprise, influencent les styles de leadership, performances et les prises de décision.

Avec 25 ans d’expérience en seniot management, développement commercial et de talents, j’ai pu expérimenter et constater combien ces compétences en intelligence émotionnelle sont essentielles et les dégâts produits en leur absence. 

Entre pressions internes et externes (contextes de croissance modérée, tensions commerciales, ralentissement mondial, incertitudes géopolitiques ….) les exigences, la pression et les responsabilités humaines augmentent en même temps que les problèmes liés aux situations de stress extrême (comme lors de la pandémie Covid-19).

Les aptitudes en intelligence émotionnelle constituent de véritables compétences stratégiques et des leviers fondamentaux d’un management durable, conscient et agile, capable de se remettre en question, d’élargir ses perceptions et options face à la complexité, et de générer l’innovation nécessaire pour réussir collectivement dans ses fonctions et missions. Elles font toute la différence :

🎯dans la maîtrise de soi et la préservation de la santé psycho-émotionnelle et physique,

🎯dans la qualité des relations interpersonnelles et le choix des styles de leadership selon les situations,

🎯dans la gestion des imprévus, des tensions et des situations critiques et adaptation,

🎯dans la capacité à stimuler une culture d’innovation, de haute performance collective et de résilience.

En intégrant ces compétences, les leaders deviennent profondément connectées à eux-mêmes, et aux autres, engagés ils allient intelligence émotionnelle, intention profonde et leadership inspiré, au service du vivant, du lien et d’un futur durable. Une invitation à repenser en profondeur l’entreprise, le leadership, son organisation, sa vision et ses stratégies, en cultivant une prospérité fondée sur les valeurs, le sens et la contribution positive au monde.

🌱 En tant qu’executive coach, j’accompagne les dirigeants, groupes et équipes dans l’exploration et l’évolution de leur style unique de leadership, en réponse aux défis de business, aux besoins de compétences, aux besoins d’innovation, organisationnels, relationnels et de bien-être. Possibilité de faire des bilans individuels ou 360°.

Mon approche soutient l’innovation, la performance durable, la cohérence stratégique et la croissance humaine à travers un chemin de transformation profonde.

INDIVIDUEL

1. Un questionnaire de départ EQ-i 2.0, à remplir en ligne.
2. Remise d’un rapport écrit avec 1h de debrief.
3. Trajet individuel de coaching d’une durée d’environ  4 mois, avec 5-8 séances de 1h. 
4. Possibilité de trajet en groupe (dirigeants, équipes).

LE 360° POUR UNE PERSONNE ‘N’

1. Un questionnaire de départ EQ-i 2.0, à remplir en ligne pour chaque participant (N+1, N, les N-1, autres collaborateurs).
2. Remise d’un rapport écrit avec 1h de debrief à N.
3. Trajet individuel de coaching pour N d’une durée de environ 4 mois, avec 5-8 séances de 1h.