Je crée des solutions sur mesure pour mes clients et leur business tout en RECHERCHANT ET EN développant des leaders agiles POUR ConstRUIRE des équipes de direction dynamiques et durables.

Comment puis-je vous aider?

À titre d’exemple, je peux significativement contribuer à votre avenir avec différentes casquettes (membre, coach, facilitatrice, consultante) pour des missions, comme:

  • membre externe d’un comité de direction,
  • développement d’entreprise, de vision, de stratégie, de mission, de business, de performances, de culture, de projets  etc…
  • chasseuse de talents en management,
  • développement de leadership transformationnel, 
  • partenariat en coaching: de dirigeants, d’équipes, de gestion d’anxiété/stress et bien-être au travail, de gestion de conflits, de harcèlement moral, sexuel, physique,
  • en management de transition et/ou gestion de crises,
  • établir des bilans d’intelligence émotionnelle et son renforcement.

 bilans et renforcement d’intelligence émotionnelle 

BILAN INDIVIDUEL STANDARD

Bilan pour tout public, il permet de faire le point les compétences suivantes:

– comprendre les émotions, leur impact sur les perceptions et la prise de décision, leur lien avec notre corps et bien-être psycho-émotionnel;

– reconnaître et réguler ses propres émotions en gérant conscienscieusement leur expression et actions, et ainsi comprendre celles des autres;

– augmenter son seuil de complexité et être plus flexible face à l’incertitude;

– augmenter sa tolérance face à l’ambiguïté et réagir plus efficacement lors de revers ou défis.

BILAN INDIVIDUEL DE LEADERSHIP – BILAN D’ÉQUIPE – BILAN À 360°

Ces bilans sont indiqués pour les (futurs) cadres et dirigeants. Ils permettent de mettre le focus sur  les compétences suivantes:

– les relations interpersonnelles ;

– adaptabilité à de nouvelles façons d’interagir afin de tirer le meilleur de soi et de son entourage professionnel à 360°, surtout dans des milieux multiculturels et multigénérationnels;

– influence positive sur son environnement en naviguant des dynamiques de groupes et de business complexes;

– leadership inspirant, innovant et engagé.

COMPÉTENCES 

Conscience de soi

Gestion de son attention

Gestion de son équilibre psycho-émotionnel

Empathie

Vision positive

Adaptabilité

COMPÉTENCES 

Conscience organisationnelle

Influence & Négociation

Coaching & Mentoring

Travail en équipe

Gestion de conflits

Leadership situationnel et inspirant

votre partenaire en COACHING 

COACHING DE CADRES

Individuel et/ou collectif, il est destiné aux cadres et/ou chefs d’entreprise et permet l’acquisition de nouvelles perspectives face à certains défis personnels et/ou organisationnels, à fort enjeux économique et/ou émotionnel. Une prise de recul accompagnée, et strictement confidentielle, permet d’identifier des actions de manière plus stratégique et innovante, tout en assurant les 4P et/ou son bien-être.

outplacement/retraite

Coaching de développement et gestion de carrière qui permet d’identifier les opportunités de croissance et planifier son parcours en fonction de ses ambitions et rêves, en améliorant les compétences et les capacités qui soutiennent une croissance continue. J’accompagne aussi en outplacement et préparations à la retraite.

COACHING D’ÉQUIPE(S)

C’est un coaching d’équipe ou de différentes équipes afin d’en développer les performances, le potentiel et des dynamiques efficientes et harmonieuses. Il vise la performance collective et l’enrichissement mutuel dérivant de la diversité de personnalités, de cultures, de compétences, d’expériences, de passions et d’objectifs. Peut être accompagné par des bilans en intelligence émotionnelle.

harcèlement moral 

Je vous accompagne, en tant qu’experte externe, pour identifier et comprendre ces dynamiques dysfonctionnelles  pouvant affecter les perfomances, la collaboration, la santé et le potentiel d’une ou plusieurs personnes, voir toute une  organisation entière.